Treant wil in 2029 voldoen aan de 'magnetcriteria' van het American Nurses Credentialing Center (ANCC). Welke mooie stappen hebben we al gezet?
Categorieën
Treant wil een magneetorganisatie worden: verpleegkundigen en verzorgenden nemen daarbij de regie om de zorg steeds beter te maken.
Deze council ontwikkelt beleid en werkwijzen, waarmee verpleegkundigen en verzorgenden zelf sturen op het verbeteren van de kwaliteit van zorg.
Deze council richt zich op het werken op basis van evidence based practice (het beste beschikbare bewijs) en (wetenschappelijk) onderzoek.
Deze council streeft ernaar dat elke zorgprofessional zich gehoord, gesteund en geïnspireerd voelt om zich te ontwikkelen. Voor de zorgvrager, voor de organisatie maar vooral voor zichzelf.
Deze council wil digitale vernieuwing en technologie sneller, makkelijker en slimmer inzetten in de praktijk.
November
Datum
Oktober
Datum
In oktober bezochten de leiders van de organisatiecouncils het magneetcongres van het ANCC en twee ‘magnet-zorgorganisaties’ in Amerika. Het congres in Atalanta is wereldwijd hét congres waar alle nieuwste inzichten op het gebied van de verpleegkundige zorg aan bod komen. De reis leverde veel nieuwe kennis en extra inspiratie op die een plek kreeg in de jaarplannen van de councils.
Augustus
Datum
Vicki George en Eugene Waterval van Nursing Consulting Partners namen ons online mee in een 𝐦𝐚𝐠𝐧𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐚𝐝𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐦𝐞𝐧𝐭. Hiermee helpen zij zorgorganisaties wereldwijd om de officiële magneeterkenning te behalen.
Tijdens het assessment deelden verpleegkundigen en verzorgenden hun ervaringen: hoe ze dagelijks met elkaar werken aan kwaliteitsverbeteringen (aan het bed en bij het verpleegkundig dashboard). En hoe ze bezig zijn met onderzoek en EBP, zeggenschap nemen en ideeën uitwisselen binnen de organisatiecouncils.
De conclusie na twee dagen was veelzeggend. Vicki en Eugene vatten het bezoek samen met: 'Van de raad van bestuur tot aan het bed is voelbaar dat jullie al een magneetorganisatie zijn. Nu alleen nog voldoen aan de officiële spelregels om zo de magneet-erkenning te behalen’.
Afsluiting van het assesment
Mei
Datum
Tijdens de leerlijn brengen verpleegkundigen hun EBP-kennis en -vaardigheden (weer) op peil en reflecteren ze op hun eigen houding ten opzichte van EBP. Zo stimuleren we EBP en werken we tegelijkertijd aan een uniforme werkwijze binnen Treant.
Datum
19 mei bezoekt Lynn Newberry Treant. Zij is Education and Outreach Program Manager bij het ANCC (American Nurses Credentialing Center). Treant is de eerste Nederlandse zorgorganisatie die door het ANCC wordt bezocht. Newberry: ‘Treant zet de juiste stappen richting een magneetorganisatie. En wat een prachtige enthousiaste groep verpleegkundigen en verzorgenden. Zij kunnen echt het verschil maken!’ [vertaald]
Newberry in het midden tussen Treanters
Maart
Datum
De verpleegkundigen en verzorgenden in de ouderenzorg ontvangen een subsidie van € 50.000,- van het landelijke Actieplan Zeggenschap. Dit geld wordt gebruikt om de zeggenschapstructuur verder in te richten.
De betrokkenen bij de aanvraag en uitvoering van de subsidie
Datum
Februari
Datum
Op alle ziekenhuisafdelingen wordt het smiley dashboard (dat meet of er wordt gemeten) vervangen door een verpleegkundig dashboard met verpleegkundige indicatoren. Daarnaast worden de registraties voor decubitus (minder verplichte dagelijkse registraties) en pijnscreening (minder pijnmetingen op ‘beschouwende’ afdelingen) aangepast op initiatief van verpleegkundigen.
Datum
Januari
Datum
September
Datum
De uitreiking van de prijs voor het beste verpleegkundig en verzorgend onderzoek wordt gekoppeld aan de uitreiking van de wetenschapsprijs van Treant.
Datum
Tijdens een bijeenkomst inspireren we de nieuwe magneetmotors en maken we een start met de implementatie van de councilstructuur (shared governance).
Augustus
Datum
Start van de eerste pilots kwaliteit van zorg in de ziekenhuiszorg op afdelingen: Chirurgie, Neurologie en Oncologie. Later sluiten Cardiologie, Interne geneeskunde en de Acute Opname Afdeling ook enthousiast aan. Deze afdelingen werken vanaf nu met een Verpleegkundig dashboard (WCC-bord) met verpleegkundige indicatoren. Deze indicatoren bespreken de verpleegkundigen drie keer per dag zodat ze proactiever kunnen sturen op de resultaten van de zorg.
Van een adviesraad naar een stafbestuur. De verpleegkundigen en verzorgenden van Treant zijn nu vertegenwoordigd in een stafbestuur. Het verpleegkundige en verzorgende stafbestuur (VVSB) zit vroegtijdig aan tafel en praat mee over al het Treant-beleid dat de zorg en het verpleegkundig-vak raakt
Mei
Datum
Leden VVAR organiseren inspirerende bijeenkomsten en gaan samen met de magneetmotors op pad naar alle locaties van Treant om te vertellen over magneetorganisatie en input op te halen.
December
Datum
De Magneetmotors zijn verpleegkundigen en verzorgenden van diverse afdelingen die als ambassadeurs en veranderaars optreden binnen de organisatie. De groep komt maandelijks bij elkaar en wordt steeds groter. Tijdens de bijeenkomsten praten de leden elkaar bij over de ontwikkelingen. Ook volgen ze trainingen, bijvoorbeeld over pitchen, omgaan met weerstand, projectmanagement, enzovoort.
Oktober
Datum
Een groep verpleegkundigen en leidinggevenden met verpleegkundige achtergrond bezoeken het ANCC-congres en een erkend 'Magnet hospital' in de Verenigde Staten. De inspiratie en praktische tips nemen ze mee voor de implementatie binnen Treant.
September
Datum
Door deelname aan de landelijke Monitor Zeggenschap zien we hoe Treant zich ontwikkelt op het gebied van verpleegkundig zeggenschap en kunnen we leren van elkaar en van andere organisaties. Het gaat om een onderzoek naar zeggenschap onder alle verpleegkundigen en verzorgenden dat vijf jaar lang jaarlijks wordt herhaald.
Gea Dunsbergen van woonzorglocatie Bilderdijk wint de prijs voor haar onderzoek naar positieve gezondheid
Een vertegenwoordiging van de VVAR rijkt de prijs uit aan Gea
April
Datum
We starten binnen Treant met de projecten:
Kwaliteit van zorg
Onderzoek & EBP
Zeggenschap
Deze projecten worden geleid door een verpleegkundige of verpleegkundig specialist. Coördinatie vindt plaats in de kerngroep met naast deze 'projectleiders' nog een aantal verpleegkundigen / verzorgenden, de voorzitter van de raad van bestuur en 2 managers bedrijfsvoering (allen met verpleegkundige achtergrond), een adviseur kwaliteit & veiligheid en een adviseur communicatie.
Met de zelfevaluatie krijgen we inzicht in de Magnet criteria. Wat is de status van deze criteria binnen Treant en welke onderwerpen pakken we in lijn daarmee het eerst op?
