Volop ondernemen bij Treant › Treant Zorggroep

Volop ondernemen bij Treant

Binnen Treant kun je alle kanten op, weet René Sibering (46). Hij begon er eind 2009 als accountmanager Financiën, maar inmiddels zwaait hij de scepter over de poliklinieken Longgeneeskunde & Longfunctiecentra. ‘Als je ambities en ideeën hebt, moet je gewoon aan de bel trekken. Treant biedt je alle ruimte om die te realiseren.’

Na zijn studies Bedrijfskunde en Bedrijfseconomie begon René zijn loopbaan als consultant bij een adviesbureau in de zorg. Gezien zijn bagage was de overstap naar de financiële afdeling van Treant niet onlogisch. Als accountmanager ontwikkelde hij kostprijs- en schadelast prognosemodellen en businesscases. In die functie ontdekte hij dat capaciteitsmanagement nog onontgonnen terrein was binnen Treant. Zijn pleidooi om dit thema hoog op de agenda te zetten, viel bij de raad van bestuur in goede aarde. Niet veel later kon René zich als projectleider uitleven in tal van zorglogistieke uitdagingen. Van het inventariseren van de klinische capaciteit tot het harmoniseren van het opname- en ontslagproces.

René Sibering, hoofd poliklinieken Longgeneeskunde & Longfunctiecentra: ‘Binnen Treant is alle ruimte voor eigen initiatief en prestatiegericht werken.’
René Sibering, hoofd poliklinieken Longgeneeskunde & Longfunctiecentra: ‘Binnen Treant is alle ruimte voor eigen initiatief en prestatiegericht werken.’

Knopen doorhakken

René’s ambities reiken echter verder. ‘Ik wil naar het hoger management’, klinkt het vastberaden. Niet als doel op zich, maar om mede aan de touwtjes te kunnen trekken. ‘Ik wil graag zelf verantwoordelijkheid dragen, de koers uitstippelen en knopen doorhakken.’ Om te kunnen doorgroeien naar het managementteam is ervaring in de lijn essentieel. Op zijn verzoek kreeg René begin dit jaar de poliklinieken Longgeneeskunde onder zijn hoede. Deze nieuwe pet past hem uitstekend. ‘Het leidinggeven, verbinden en het intensief samenwerken bevallen mij prima. Het is voor mij een nieuwe wereld waarin ik veel leer.’

Control freak

Bovenaan zijn poliagenda prijkt het harmoniseren van de werkprocessen. Ook het invoeren van vaste agendapunten op het werkoverleg en het verbeteren van de DOT-registratie behoren tot zijn doelstellingen. ‘Ik ben een beetje een control freak’, bekent het polihoofd.’ Naast zijn streven naar structuur beschikt René ook over een ondernemersgeest. Kan hij die eigenschap binnen Treant eigenlijk ontplooien? ‘Jazeker’, reageert het polihoofd. ‘Natuurlijk zijn protocollen leidend, maar tegelijkertijd is er volop ruimte voor eigen initiatief en prestatiegericht werken.’

Volhardend

Door de omvang en diversiteit heeft Treant veel te bieden. René adviseert collega’s om eventuele ambities vooral kenbaar te maken. ‘Ga netwerken en deel je wensen en capaciteiten’, benadrukt hij. ‘Geef niet te snel op, maar wees volhardend.’ Ook (potentiële) nieuwkomers kunnen hun hart ophalen bij Treant. ‘Deze organisatie barst van de uitdagingen. Als je op zoek bent naar een ondernemende en dynamische werkomgeving, ben je bij Treant aan het juiste adres.’